КОНСАЛТИНГ

      

     Ответственным лицом за консалтинг в ООО «Фирма «Украинская аудиторская служба» является управляющий партнер компании, руководитель и разработчик консалтинговых проектов, дипломированный специалист по вопросам финансов и права Александров Станислав Викторович.

linkedin_circle_color-512.png Stanislav Aleksandrov           phone_icon.png +380675786060           emailus.png stan.alex.post@gmail.com

 

  • Кадровый консалтинг и управление персоналом. Создание слаженно работающей команды внутри каждого отдела, так и целостной системы эффективного взаимодействия между отделами, подразделениями и департаментами внутри компании. Грамотное управление человеческими ресурсами, вопросы кадровой политики, формирование специализированной службы персонала компании, проведение обучения и оценка профессиональной деятельности сотрудников, развитие корпоративной культуры.
  •  
  • Финансовый консалтинг. Оптимизация финансового управления Вашей компанией в современных экономических условиях, основанная на аналитических расчетах, необходимых для принятия обоснованных и грамотных управленческих решений.
  •  
  • Инвестиционный консалтинг. Аудит объектов инвестирования и инвестиционный консалтинг проводятся с целью уточнения информации о юридических лицах при принятии решения об осуществлении инвестиций - финансирования развития производственной базы, приобретения предприятия в любой отрасли и сфере экономики.
  •  
  • Управленческий консалтинг. Организационное консультирование, поставленное на разработку и построение эффективной системы управления организацией.
  •  
  • Антикризисный консалтинг. Выход из любой кризисной ситуации Вашего бизнеса.
  •  
  • Концессионный (франчайзинговый) консалтинг. Возможность использовать уже отработанные и оправдавшие себя технологии, известную и популярную торговую марку, возможность обучиться и получать в процессе развития бизнеса необходимые консультации. Эти возможности предоставляют те, кто уже имеет опыт, знания, обладает технологическими секретами (тем, что называют "ноу-хау"), кто создал себе определенный имидж в мире бизнеса и у потребителей. Все это - очень ценный капитал зрелых предпринимателей, хотя и нематериальный, но весьма эффективный, если его правильно использовать.
  •  
  • Дью-дилижанс (комплекс мер по оценке рисков при покупке бизнеса). Принцип действия, призванный обеспечить проекту минимальную защиту от неожиданностей, включая поездку на место, изучение обстановки на месте, знакомство с потенциальными партнерами, оценку рисков.

 

Грамотное управление человеческими ресурсами, вопросы кадровой политики, формирование специализированной службы персонала компании, проведение обучения и оценка профессиональной деятельности сотрудников, развитие корпоративной культуры - все это задача наших специалистов.

Наши специалисты обеспечат чистоту совершаемых сделок и окажут максимальное содействие успешному развитию Вашего бизнеса.

4.7. Кадровый консалтинг и управление персоналом

Качественно работающий персонал - сегодня это одно из конкурентных преимуществ ведения бизнеса. ООО "Украинская аудиторская служба" для успешного развития бизнеса предлагает внедрение системы эффективного управления персоналом Вашей компании, за счет увеличение производительности труда каждого работника, создание слаженно работающей команды как внутри каждого отдела, так и целостной системы эффективного взаимодействия между отделами, подразделениями и департаментами внутри компании.


ООО "Украинская аудиторская служба" предлагает широкий спектр услуг в области кадрового консалтинга:

подбор персонала; кадровое консультирование; профессиональное и психологическое тестирование; оценка персонала; разработка мотивации и корпоративных принципов командного взаимодействия; создание системы профессионального и психологического отбора для конкретной организации с учетом специфики деятельности; обучение персонала - корпоративные тренинги.

4.6. Дью-дилиженс (комплекс мер по оценке рисков при покупке бизнеса)

ООО "Украинская аудиторская служба" оказывает услуги по оказанию мер, призванных минимизировать риски при покупке бизнеса:

выборочный аудит системы бухгалтерского учета; экспертная оценка "теневого" оборота компании; финансовый и экономический анализ состояния; оценка технологического уровня производства; юридическая экспертиза возможных рисков; оценка кадрового потенциала высшего и среднего управленческого звена; маркетинговое исследование выпускаемой продукции.

4.5. Концессионный (франчайзинговый) консалтинг

разработка франшизного пакета; разработка франчайзинговых схем для увеличения реализации продукции, работ, услуг; составление перечня исключительных прав; продвижение предложений о продаже франшиз; консультации клиентов по правовым вопросам франчайзинга; поиск и отбор потенциальных франчайзи, проведение переговоров.

4.4. Антикризисный консалтинг

выход из кризисной ситуации предприятия; стабилизация финансово-хозяйственной деятельности на предприятии; реорганизация финансово-хозяйственной деятельности; разработка программ по предотвращению кризисов в будущем; получение контроля над кризисным предприятием; передел собственности в пользу Заказчика.

4.3.Управленческий консалтинг

формулирование стратегии развития предприятия разработка и составление бизнес-планов оптимизация документооборота, разработка внутренней документации предприятия оптимизация управления предприятиями анализ и оптимизация внутрихозяйственной деятельности фирмы постановка внутреннего аудита на предприятии

4.2. Инвестиционный консалтинг

оценка рентабельности инвестиционных проектов (в том числе с учётом инфляции и дисконтирования стоимости инвестированных аннуитетов); разработка комплекса мер по повышению инвестиционной привлекательности фирмы; помощь в привлечении инвестиционного капитала.

4.1.Финансовый консалтинг

анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия; бизнес-планирование; бюджетирование, разработка всех видов финансовых планов; анализ платёжеспособности предприятия и прогнозирование возможности банкротства; разработка и оптимизация схем привлечения капитала; оптимизация финансовых потоков, управление активами и прибылью.

ua-map